Прощавай, зброє: як бізнес і реклама допомагають колишнім військовослужбовцям в мирному житті

dirty-money
Шахраї від імені губернатора Одеської області просять у підприємців гроші на благодійність
05.07.2017
messi-charity
Мессі пожертвував на благодійність то, що не з’їли і не випили на весіллі
15.07.2017
Показати все

Прощавай, зброє: як бізнес і реклама допомагають колишнім військовослужбовцям в мирному житті

«Кожен ветеран бойових дій, повертаючись додому, виявляється в нових, незвичних умовах. І, я б сказав, це нормально – відчувати себе не в своїй тарілці », – міркує Саул Мартінез, відставний сержант збройних сил США. Він рік відслужив в Іраку, підірвався на міні і втратив обидві ноги. Сьогодні Саул не тільки ходить, але і грає в гольф з американською зіркою Джорданом Спітом.

Ролик Rise Up, знятий BBDO New York для компанії AT & T, показує ветерана, якої твердо стоїть на штучних протезах. «Я отримав головне: тепер я знаю, що для мене не існує кордонів», – говорить він.

Глобальна мета AT & T – до 2020 року найняти на роботу 20 000 колишніх військовослужбовців, в тому числі учасників бойових дій. Перед BBDO New York стояло завдання показати, що від звичайних американців вони відрізняються тільки військовою формою. «У нас вийшла дуже проста історія, – пояснює Марк Кадман, виконавчий віце-президент і керуючий директор агентства. – Ми бачимо чоловіка, ветерана, який отримав поранення на службі. Він прокидається вранці і кудись збирається, але ми не знаємо, куди. Виявляється, він йде на зустріч з Джорданом Спітом, щоб пограти в гольф».

Мирна Кампанія

Найбільша телекомунікаційна корпорація США AT & T почала кампанію з працевлаштування відставників в 2013 році. Тоді AT & T пообіцяла найняти 10 тисяч колишніх військових за п’ять років і виконала цей план вдвічі швидше. Тому в 2016 році була оголошена нова цифра – ще 10 тисяч.

«Ветерани дуже дисципліновані, вміють працювати в команді і мають інши цінні якості, які вони придбали і розвинули під час служби, – розповідає Рік Вілсон, директор по соціокультурній різноманітності і інклюзивним проектам AT & T. – У результаті вони можуть швидко просунутися в кар’єрі в AT & T і легко влитися в корпоративну культуру, адже ми поділяємо одні цінності ».

Компанія не просто підбирає для ветеранів робочі місця, але ще і проводить адаптаційні семінари та кар’єрні тренінги. Волонтери AT & T Veterans employee resource group регулярно організовують збір коштів для оплати освіти дітей, батьки яких загинули на службі, і допомоги сім’ям ветеранів, які отримали інвалідність.

«Військовим не потрібна благодійність. Їм потрібно дати можливість служити, – каже Роберт Гейтс, колишній міністр оборони США. – У них є досвід керівників, вони – відмінні командні гравці, вміють вирішувати проблеми творчо, у них цілісна натура. Іншими словами, вони мають саме ті якості, характер і досвід, які шукає будь-який роботодавець ».

Назад до життя

Щороку близько 200 тисяч американських військовослужбовців повертаються додому, в цивільне життя. І тільки 12% з них відчувають, що суспільство їх дійсно розуміє і приймає назад. Таку статистику зібрали в Starbucks, коли готували свою програму допомоги відставникам.

«Відправляючи молодих людей на війну, країна обіцяла влаштувати їх життя в мирний час, – нагадує Говард Шульц, президент і CEO Starbucks. – Однак військові, які віддали свої сили на захист свободи Америки, зазнають труднощів при працевлаштуванні. Коли я думаю про це, то розумію – ми можемо змінити ситуацію». Поставивши в 2013 році мету найняти 10 000 ветеранів до 2018 року, компанія вже її виконала і тепер хоче найняти ще 15 000 відставників до 2025 року. Для всіх них передбачені адаптаційні тренінги та майстер-класи з побудови кар’єри.

att-rise-up-commercial-shoot

«Повернувшись додому, я раптом опинилася на одному щаблі з випускниками коледжу. І від цього стало нестерпно страшно», – згадує Еймі, колишній військовий авіадиспетчер. Вона сім разів брала участь у збройних конфліктах, в тому числі в Афганістані, Іраку і ОАЕ. Звикла керувати командою, приймати складні рішення, брати на себе відповідальність («я буквально диригувала повітряними битвами»). Але за всі 14 років служби їй жодного разу не доводилося хвилюватися про те, як скласти резюме або пройти співбесіду. Тому вона сильно переживала, повертаючись до звичайного життя. Зараз Еймі працює регіональним менеджером Starbucks: «Для ветеранів існує безліч можливостей з працевлаштування, але вони про це просто не підозрюють. Я б порадила компаніям продовжувати протягувати руку допомоги ветеранам. І не важливо, чим саме ми займалися на службі, у нас є безліч корисних навичок. Просто повірте в нас, ми навчимося працювати на новому місці. Дайте нам таку можливість ».

Історій про ветеранів, які змогли знайти себе в мирному житті, в мережі Starbucks дуже багато. До 2020 року компанія планує відкрити не менше ста кав’ярень, персонал яких більш ніж на 50% складається з колишніх військовослужбовців та їхніх дружин чи чоловіків.